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杭州和北京有，他们是接全国业务的，只要公司实力强，距离不是问题。

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2，索象营销策划公司怎么样想找他们做个方案

是比较切合实际的一家公司,策划的方案也是根据每个客户自身情况而制定.

全国十大营销策划机构！如果说单凭策划智慧的话，没有人敢说是全国第一，但是，索象营销策划在华东地区是大师级水准的。策划在我国，不仅要靠策划智慧，更需要调动大量的社会资源，属于公关范围；我想这对索象营销策划来说，优势是极为明显的！祝你好运！

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3，杭州营销策划公司

杭州柏菲特文化6年娱乐营销、事件营销策划执行经验。服务企业众多，如中国移动、天亿集团等。我空间里有联系方式。

百度下在最前面几个就是。

1. 索象（中国）营销策划机构2. 杭州正方营销策划公司3. 蓝鹰力拓营销策划公司4. 视天广告策划公司5. 强道营销策划公司

杭州的不清楚，广州有一家叫广州市九洲文化传播公司，杭州的宝宝客儿童会所、贝因美儿童超市都是他们策划的，应该很专业。

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4，家具营销策划公司推荐急求

索象至今服务超过30大行业500多家客户，为盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、大自然地板等多家家具企业提供营销策划与高效传播。

广州企迪企业管理顾问有限公司，以家居商场营销策划和培训作为两大主营业务，陈国兴老师服务过红星美凯龙、居然之家、月星家居、全友、中泰龙、圣象地板等数百家家具建材企业及卖场，积累了丰富的家具建材营销策划和终端管理经验，创立《o2o集成盈利商业模式》致力为中国家具工厂及家居商场建立持续盈利商业模式。2014年帮助中国家居企业及家居商场完成上线工程。

5，索象营销策划企业构架是怎么样的

索象营销策划核心部门有：策划部，设计部，广告部，包装设计部，媒体部。索象营销策划机构(soslgn)是一家从事市场细分(定位)、营销战略、营销战术到实施计划一整套“营销整体解决方案”的商业性服务机构。由北京、上海的综合营销策划团队创作，业务已经遍布全国，截止到2014年服务超过500个客户。

价值营销其实是从“营销”的定义发展和延伸出来的，它并不是对营销定义的颠覆和重构，而是从价值的管理的视角出发而形成的。目前还没有一个普适的关于“价值营销”的定义。从所掌握的文献看，最早可能是英国著名营销学教授多伊尔在2000年所著的《value-based marketing》[1]一书中给出的定义，实际上准确的概念是“基于价值的营销”，翻译为“价值营销”。多伊尔从股东价值最大化的视角，给出了营销的定义：营销就是通过开发与富有价值的客户之间的关系以及创造竞争优势来寻求股东回报最大化的管理过程。美国营销学会（ama）2004年给出的营销的定义：营销是一项有组织的活动，它包括创造价值，将价值沟通输送给顾客，以及维系管理公司与顾客间关系，从而使得公司及其相关者受益的一系列过程。这一定义被广泛接受。营销学大师科特勒在《营销管理》（12版）中给出的“营销管理”定义，从社会和管理的角度，实质上是从企业（或组织）的角度来对营销进一步定义的，“营销管理”就是作为一种艺术和科学的结合，它需要选择目标市场，通过创造、传递和传播优质的顾客价值，获得、保持和发展顾客。著名的营销学教授卢泰宏认为营销、营销管理是个不同的概念。不过，管理界一般都把这两个概念等同起来理解的。科特勒认为，交换和价值是营销的核心概念。所以，我们认为，价值营销本质上就是“营销”，营销实质上也就是对价值的“营销”，价值交换是营销和营销管理的逻辑起点，也是终点。从企业、顾客、竞争等不同视角出发，在不同的历史阶段和管理情景下，在企业管理的不同层次上（营销部门层次和整个公司层次），可以给出多个营销的定义，但这并不影响营销是什么和应该如何做这两个命题，同时也脱离不了营销的本质（或性质）。　　价值营销就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值，让品牌具有明确而实在的价值基础，并把价值表达出来，达成现实销售。实效营销主义极力倡导的就是营销一定要有实效，价值营销的特色就是一方面让消费者真实地感知到品牌价值，另一方面也让企业实实在在的收获营销的效果。将心比心，以真诚换取双赢的结果。　　价值营销实际操作是主要有四个步骤：价值发现、价值重估、价值匹配和价值点睛，这四个步骤各有侧重，又相辅相成。　　1.价值发现　　价值营销的第一步就是对品牌价值做一个全面梳理，明确了解品牌的价值基础。首先，这需要对公司能力、品牌背景等都有透彻的了解，而且不能仅仅停留在表面的价值层面，还应该深入发掘，发现核心价值。　　俗话说巧妇难为无米之炊，没有价值基础支撑的品牌，仅仅靠高明的营销手段那是无法发展壮大的。所以树立品牌的价值体系，明确品牌的核心价值，是价值营销的第一步。也只有夯实品牌的价值基础，品牌的创建才能有据可依，势如破竹。　　2.价值重估　　企业的价值从来都不是一成不变的，时代在变，环境在变，企业品牌价值发现的过程必然也伴随着一个价值重估的过程。在不同的时代和不同的-全球品牌网-环境中，对企业品牌价值的侧重也不相同，有时甚至有天壤之别。这就需要企业结合现实环境，甄别企业当前的核心价值，如实衡量品牌的价值存量。　　加之重估的过程也是一个对企业自身观念和价值体系重估的过程。抛开企业旧有观念，一切以企业未来的发展出发，只有具有前瞻性的眼光才能真正的实现价值重估。　　3.价值匹配　　企业的价值都是相对于顾客而言的，产品或品牌的价值就在于它能满足目标消费者的需求，所以企业在对自身价值有了全面的了解和掌握后，下一步就失去了解并明确自己的目标消费者，有针对性地将品牌价值与目标消费者的真实需求相匹配。　　价值匹配首要的就是建立以目标消费者中心的观念，一切以满足目标顾客出发，寻找顾客最需要的“突出价值”，将品牌价值与顾客需求相匹配，才能顺利连通品牌价值链。　　4.价值点睛　　做好后台工作后，还需画龙点睛。　　将品牌价值与顾客的真实需求相匹配后，接着就要将价值表达出来，成为顾客可感知的价值。价值自己不会说话，价值点睛的作用就是用一句最简短的话点出品牌价值，并且能让消费者感知到，一语中的！　　价值营销是系统性的工程，最后的点睛之笔事关整个工程能否实现惊险一跃，实现营销效果的最大化。价值点睛不是单纯的神来之笔，更多地是基于对品牌自身价值的熟稔和对目标消费者需求的洞察。　　价值营销一直坚持认为：所有的顾客都是聪明的，价值营销就是倡导尽可能抛开一切包装炒作，以实实在在的价值赢取消费者。　　价值是品牌永恒的魅力，也是品牌发展的终极动力。　　价值营销，铸就铁打的品牌。