一份完整的活动策划，如何做一个活动策划方案

1，如何做一个活动策划方案

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。二、活动背景：三、活动目的及意义：四、活动名称：五、活动目标：六、活动开展：七、经费预算：八、活动中应注意的问题及细节：

如何做一个活动策划方案

2，一场完整的活动策划都要用到哪些工具

在回答问题之前，这个题目已经设定了题主对参加自己活动的用户有一定的了解了。那么可以参考一下我的流程：1. 更加确定用户画像，可以利用各种数据平台或者数据报告，包括用秀赞表单制作的简单问卷进行人群调查，在后台得到数据统计，再决定活动方案。2. 确定活动形式。线上活动还是线下活动运营，线上线下又分别是哪种方案。3. 确定活动方案。在前两步确定的前提下，确定好活动内容、活动方式、活动场地等细节之后，决定整体方案。4. 宣传方案。利用秀赞H5进行线上活动宣传及报名，方便统计人数，线下可以进行地推。

活动元素是什么。。。。我只知道完整的分前期，现场，后期前期主要写明：活动主题、时间、目的、周期、地点、受众人群、类别、流程、预算、人员、宣传等现场就要看你的安排了。可以根据不同类别在前期想好一系列后备方案之类的东西。后期主要就是失物招领，统计活动情况、总结，发奖品之类的。如果只是一场完整活动的话，问题有点广，不太好分析╮(￣▽￣〞)╭

一场完整的活动策划都要用到哪些工具

3，如何做一个活动的宣传策划

先根据产品的性质和特性做一个详细的宣传计划明确目地`比如搞这样一个宣传是为了促销还是提高知明度！,然后确定销售地点以及所涉及的人员,然后准备宣传所需要的工具和设备,然后计划好时间以及主要面向的人员,与其他宣传人员协商好各自的工作,分工合作,搞好这次宣传祝你成功!

广告除了要切中需求外，更不能忽视时机的把握，选对时间或抢尽先机，对一个好广告而言，好比如虎添翼。只是对行销负责人或广告从业员来说，一个市场稳定、销售通路健全的产品，广告的安排已成例行公事，难有太大的改变。至于一个成长期的新产品，前景未明，市场变数有多，拿捏广告时机，实行有一个准头，这都是常见的现象。前者，流于刻板，太机极于为有心的敌人攻陷；后者，时隐实现，不易塑造深刻的印象。因此，如何掌握最佳时机推出广告，是颇值深思的问题。因为这是一个关键点，往前，所有的前置作业，都据此推动；往后，所有的广告活动，由此开始安排。这个时机的订定及掌握，影响广告活动成败至巨，本章特归纳一些经验法则供你参考，至于如何选择，则全看你的需求和策略的运用。只是有一点务必切记；一切未准备就绪前，尽管时机相当重要，广告上档还是宁可晚，不可早。古有名训：欲速则不达，有太多的前例可兹殷鉴。

如何做一个活动的宣传策划

4，制定一份完整的促销活动策划案一般有几部分

制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分：　　（1）活动目的：活动目的是促销活动的根本，新品上市？提升销量？是打击对手？是处理库存？还是提升品牌认知度及美誉度？确认目的才能把握方向。　　（2）活动对象：本次活动针对的是单店还是多店？活动影响的区域有多大？哪类消费人群是本次活动的重点？次重点呢？找到了活动对象才能让促销资源有所依托。　　（3）活动主题：活动主题说的大点是“出师要有名”，说的小点是“卖什么头挂什么肉”，就是要给消费者买你东西的理由。在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具，确定促销主题。　　（4）活动时间和地点：一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定，在时间上要多为消费者考虑，商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。地点也要选在消费者方便的地方。　　（5）活动方式：是指活动开展的具体方式，确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。活动的促销力度要确保活动具有刺激力，能够刺激目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结，结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。　　（6）商品计划：针对活动主题的基本结构，而延伸出商品计划的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品，所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。　　（7）媒体工具：促销活动媒体宣传不可缺少，并且不单是选择一个媒体，而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有：DM 　　海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。　　（8）促销预算：确定促销预算的原则一般是：因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分：一是活动预期效果预算，二是促销成本预算。　　（9）人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。

一、携手健康，共创美好生活二、爱的表达，健康作证（或者是爱的表达，体检为证）三、以爱的名义，你的健康，我来帮忙四、为生产作基础-----某某体检合作行动以上，希望能帮到你。

5，制订一个活动计划

制定活动计划第一、充分估计整体工作量第二、根据个人能力分配任务估计完工作量后，还要根据项目组成员的个人能力来分配任务，这其中要考虑到个人的能力问题，还要考虑到每个人的习惯（比如：有人喜欢一步到位的工作，有人喜欢先搭起基本功能块，再抽时间解决其中的小问题），这样对于一步到们的人，可以基本模块工作时间放长一些；对于喜欢粗略完工，再解决小问题的人，要留出他完善系统的时间。总之一句话：因人而异的制定工作计划。第三、及时检查工作，调整计划根据上边讲过的2个因素，可以大概进行计划安排，以周为单位，安排一周的工作，在这一周当中也要及时检查项目的进展，了解有没有难度，进展是否顺利，如果因为前一周的工作没有完成，要充分分析原因，及时调整计划，这时周计划变了，那么在排下一周计划时，要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来，重新周调整工作计划。第四、遇到难题，集中解决项目在进展过程中，难免遇到难题，我们可以遵循一个这样的原则：如果你遇到一个问题，通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路，这时需要把这个问题提出来，大家一起想办法解决，毕竟大家的力量比较大；还有一点，也许这个问题在你这是难题，也许别人有很好的办法帮你解决，所以在遇到问题的时候，我们首先要自己想办法解决，实在解决不了就借助大家的力量来集中解决，千万不要因为一个难题就耽误整体的进度，这样是得不偿失的。第五、向领导汇报对于TL来说，定期向领导汇报这是少不了的工作，但在向领导汇报之前，首先要自己做到心中有数，当然要努力维护集体的利益，尽量为项目组人员多着想，向领导展示好的一面，但项目中实在有的困难也是要事实汇报；这样中间遇到问题解决了，才不至于影响整个项目的总体进度。综合以上几点，不难看出，TL在整个项目中起到了“桥梁”和“调和剂”的作用，当然如果工作作的好了，大家可以提些建议一起参加一些活动，增加一下团队的感情，当然也是为了更好的放松，相信心情好了，也会给大家带来工作的积极性；个人觉得只有充分的把握上边列的几点，才能做出一个比较细的工作计划，才可以使项目单元的划分做到最小化，当然这只是我在项目中提练出来的一点经验，欢迎同行的朋友们多提些意见，使大家共同进步！！

6，一个完整的活动策划书包括哪些内容

　　策划书的基本格式　　一、策划书名称　　尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。　　二、活动背景　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。　　三、活动目的、意义和目标　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性　　四、资源需要　　列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。　　五、活动开展　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。　　这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。　　六、经费预算　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。　　七、活动中应注意的问题及细节　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。　　八、活动负责人及主要参与者　　注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。　　九、需要注意的事项：　　1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；　　2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；　　3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；　　4、策划书需从纸张的长边装订；　　5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

7，如何写一份好的活动策划与执行方案

首先接到这一个活动项目时，需要从以下4点出发去考虑问题：1、活动时间/场地：这个是关系到你还有多少时间构思方案，写方案，修改方案，关系到你制定整个时间的推进表。2、活动费用：俗话说“看菜吃饭。”活动的经费决定着你接手的活动能拿到手的利润是多少，所以学会压缩成本是每个策划必修的技能。3、活动内容/形式：活动内容和形式会决定着活动基调、风格、主题、形式、流程等等4、参与人数：这块会涉及到购买物料的数量、选择场地的大小、现场布场的规划、工作人员的安排等等，每一项都会涉及到成本。通过与甲方爸爸初步沟通过后，我们会得到以上内容信息，这时候应该从何入手呢？1、先设定一个初步的活动推进表。2、确定活动内容（怎么确定活动内容呢？）①、刻画目标人群画像、分析喜好。（记住什么活动，最终都要回归到人）②、紧跟流行的新鲜事物（利用热点吸引眼球，引发兴趣感。）3、找合适的活动场地（因为涉及到布场规划和活动流程，以及场地方能提供什么，我们还需要准备什么等等，所以这个是当时的重中之重）4、制定活动流程（活动的流程，确定好活动的各项细节）5、开始采购物料6、画面设计（比如活动海报、易拉宝等等）7、制定执行方案（活动方案和执行方案最大的区别就是，执行方案需要落实到具体的每一项，活动几点开始几点结束，有什么演绎，主持礼仪穿什么衣服等等）8、人员安排前期准备完成后就是活动布场和活动当天最主要的事了：1、布置好每个区域；（签到区、舞台区等等）2、复查每个小细节（哪怕是一个花瓶的摆放）3、确保每个环32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353962节都有相关的负责人4、应急方案瞬时准备好活动后期：1、活动总结2、客户反馈总结：一个好的活动策划及执行方案，除了要有思路框架外，最终还是要靠实战来磨练的，所以说实践才是检验真理最好的办法，办法再多不去实践都没用，此回答希望对楼主有帮助！未来智慧·琅琊策划团队，每天为您提供各种关于策划方案的干货知识（琅琊策划，一切皆可推）

优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件，写好活动策划方案首先首先要明确活动的性质、时间、地点、规模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息，这样在动手写作之前才能做到心中有谱。　介绍活动策划方案主要的几个方面：1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介。2、宣传方案主要是对商家的产品的宣传，做出好的宣传效果给商家看。活动流程包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。　　3、赞助方案：其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报策划人才网的策划师案例库，可以关注公众号：策划技能学习，回复：案例库即可参考更多优秀的活动策划方案。