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公司策划是做什么的,策划是做什么的啊

来源:整理 时间:2023-06-06 01:20:34 编辑:婚礼策划 手机版

1,策划是做什么的啊

策划是一种创造性地融观念、操作和现实与一体的智力行为,是一种以观念层面上的某种思想,尤其是某种创意为起点和指南,在现实层面上的客观条件和客观规律的约束范围内,为实现某一特定的目标,给操作层面制定出一系列具有可操作性、可执行性的策略、计谋、方法、程序、措施手段、预案的创造性智力行为。
比如说,一个活动。怎么去搞,要搞些什么。要些什么资源之类的,。就要策划做的。写好相应的策划文档。然后就交给下面的人去实现。够通俗吧?

策划是做什么的啊

2,企业策划都做什么工作

企划部的部门职责:1、对组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的资源整合与策划设计,主要是公司内部在一些大型活动的组织策划并且监督执行;3、对公司品牌推广和企划工作负责,包括但不限于建立和发展公司的企业文化,促进公司的高效率的运转;4、制定并完善公司产品和服务的营销推广策划,制定具体的执行方案,并且完成对策划中的各种拓展、组织、协调;5、健全并且不断改进公司企划工作的各项业务服务的流程,并做好业务分工与日常监督落实。然后在结束之后进行总结改进,逐渐规范优化各服务操作执行流程,提升公司业务水平。扩展资料:对决策层来讲,企划部履行的是军师的角色;对销售部来说,企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者,方向和路线的制订者,计划实施的监督者。很难用一句话表述企划部是做什么的。用专业的语言表述,企划部的主要职能如下:1、 创造性的优化企业资源,合理分配资源,最大化的利用资源。2、 进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战略资料和信息,以及分析报告。3、 协助企业高层设定远景目标,并对远景目标进行系统的阶段性规划,并且制定出可执行落地的方案。4、 制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为。,提高员工的工作效率。5、 塑造和传播企业文化,打造企业品牌影响力。6、 拟定销售宏观政策、行销计划,报批并监督实施、反馈。7、 开发、整合产品,制定价格和推广方案,并对产品推广进行跟踪和检讨、改进。8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核优化。10、 配合销售达成行销目标,提高企业效应,降低执行成本。11、 提供企业公关活动策划方案,报批并组织实施监督。12、 负责对销售数据的收集、分析、总结、归档、备案,改进,反馈。参考资料:企划部-百度百科

企业策划都做什么工作

3,企业策划具体是做什么

企业活动策划等
其实,策划本身就是一个理念的问题,我们老师经常说,策划看的是思维过程,所以,我建议你写其实不用写得多么的好,就要注意几个问题: 1 活动的金费预算 2 具体要搞几个活动,每个活动的大概金费 3 活动的选地,人员安排 4 搞这个活动之后有什么影响 最关键的是看你搞什么策划,有了具体的按上面的几个套进去就是了 需要策划资料建议你到: <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.968258.cn%2fzqzl_more_page.asp%3fclassid%3d239%26flag%3d123" target="_blank">http://www.968258.cn/zqzl_more_page.asp?classid=239&flag=123</a>

企业策划具体是做什么

4,策划到底是做什么的

企业策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。营销主导型企业策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些企业策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度,但主办方的初衷往往是以活动为引爆点,吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入,此外还有大量前期与后续的报纸广告收入,营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。传播主导型企业策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播,LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现,另外,报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式,往往带来令人震撼的一刻。混合型企业策划兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型,如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格,而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下,媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色,将越来越倚重营销主导型和混合型企业策划,这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。CIS企业形象策划CIS企业形象战略,又称为企业形象识别系统,主要有理念识别(MindIdentity)简称MI,行为识别(BehaviorIdentity)简称BI和视觉识别(VisualIdentity)简称VI共三大系统构成。CI计划开发的作业程序,大体上可以分为三个阶段:(1)企业实态调查阶段;(2)设计开发阶段;(3)实施管理阶段。市场经济的发展不以人的意志为转移,竞争已超越产品本身,非产品竞争被置于突出地位,良好的企业形象成为企业攻城掠地、战胜强手、提高销售额的锐利武器。把企业形象作为一种管理思想,溶入企业运行的各个层面,以形象建设带动企业内、外因素的提升,以企业内、外因素的提升进行企业内外形象建设,是现代企业发展中的一个重要里程碑,对于拥有核心竞争力具有重要战略意义。采用CIS视觉识别手册将以企业象征标志、中英文标准字、企业象征色彩识别为核心,将公司的经营理念及社会使命融入其中,最大限度地谋求社会公众对公司的良性认知,树立起鲜明的企业个性,培植企业文化,加强内部凝聚力,将能够进一步稳固企业的发展基础,提高经济效益。进行CI战略策划设计必须把握同一性、差异性、民族性、有效性等基本原则,才能够充分发挥CIS的对内激励和对外感召的功能。即:对内能使企业员工达到统一的意识;产生归属感和自豪感;进而激发员工的潜能、提高企业的经营效益,加强企业自身的竞争意识和竞争能力。对外能有效地将企业的各种经营信息传达给社会公众,促使其产生良性认知。成功的CIS能令社会公众产生认同感,转而承认和支持企业的存在,改善企业生存的外部环境。企业的经营理念主要包括企业哲学、企业精神、企业价值观等,它是整个企业识别系统的核心和依据。企业的经营理念要反映企业存在的社会价值、企业追求目标以及企业经营的发展思路。这些内容,通常用简明确切的、能为企业内外乐意接受的、易懂易记的语句来表达。比如:麦当劳的理念就是Q、S、C、V。字面上的意思是质量(QULITY),服务(SERVICE),清洁(CLEAN),价值(VALUE)。这是它的创始人在创业初期就确定的,富有快餐业的特征。四个字母概括了企业对全社会的承诺:在任何情况下都必须向顾客提供高质量食物(Q),自助式的良好服务(S),洁净整齐的用餐环境(C),以及物有所值的消费方式(V)。理念一经确定,它的经营管理模式,它的各项规章制度,它对食物的科学配方及制作规程,它特有的充分尊重顾客的服务方式,以及它的视觉识别系统,都是Q、S、C、V这一经营理念的具体体现。而这一理念也成了企业员工上下一致奉行的信条与信守的准则。一、经营理念MI为了设计出有价值、有品味、有助于企业发展的经营理念,必须深入了解企业的精神内涵,在调查研究方面很下功夫。企业理念定位要准确、富有个性、表达简洁独到,才具有识别性。同时,针对企业员工的实际情况,企业的文化水平、经营素质、传统优势等提炼出振奋人心的、上下内外都能接受的、并且能在企业内部变成大家实际行动、企业外部博得社会认同的理念,才能达到企业形象对内激励、对外感召的效果。

5,一个公司的策划具体是做什么工作呢

这个词源于现代,古代人叫军师,参谋,等等,后来分工越分越细就有了这个职业的代名词.在不同性质的公司,策划的具体内容不同.但总的原则相似.对于一个产品,活动,宣传,要想推动成功就先要有计划书,这就是策划做的,到了他那就成了策划方案了.简单说策划先是写计划书的,通过后,在执行过程式中,具体指导,监督,每一个细节的,最后再由策划总结得失的.
不知道你要去的文化传播公司主要业务是做什么,可能也是广告公司的一种。你在应聘的时候,没有问过hr,那个职位是做什么的吗?通常项目文案策划是指对某个项目,举个例子,美的春节促销项目,项目文案策划就得对这个项目进行规划,在哪里做,怎么做,有没有好玩的促销方法,什么促销品,促销信息是什么,传播媒介有哪些,怎么整合运用等等,同时,还得有促销广告语,像“买美的,送车票”之类的,促销规划和促销口号一起要形成一个项目方案。当然,可能还会让你写软文,例如什么美的关爱农民工,在车站为他们提供休息区和饮用水之类的文字。以上的介绍只是个大概说明,可能和你的具体工作有偏差也不一定,还是要看你公司的具体安排,广告公司里面的工作安排经常很随意的,不是那么固定,越是本土的小广告公司越是如此,国际大广告公司还好点。

6,公司策划主要从是什么工作

运用新闻、广告、公关、谋划、营销等手段,综合实施运行,使经济活动、经济运动达到良好的效果的过程,称之为策划。 一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场,进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、公关文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作. 如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊,比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊. 可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘.
一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场,进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、公关文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作.如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊,比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊.可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘.

7,公司中策划是做什么的

大体上来说呢,作为一个策划人员,要参与的事情包括充分的市场调研,这是基本功,也是最重要的环节,市场调研出了偏差,那此基础上得出的任何结论,很可能南辕北辙,做的决策也很可能导致致命的失败。按项目的建设过程来看,主要分为项目前期投资决策(包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等;项目可行性研究/建议);项目立项后,作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议;项目后期配合工程工期,做相关的市场推广和营销方案并监督实施。同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系,并与设计院随时保持联系,还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行,并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。 主要的工作内容有以下内容 项目投资研究: 宏观市场发展态势分析 项目区域市场分析 物业类型定位 项目优劣势分析 财务成本分析 投资回报测算 项目风险分析 市场调查研究:区域竞争个案综合情况分析 区域客群需求市场分析 区域市场未来走势分析 开发条件对比分析 项目产品策划 市场形象定位: 客户群定位 价格定位 总体规划设计建议 总体景观设计建议 建筑形态及风格建议 户型比例、面积、功能建议 基础设施配套建议 项目开发建议: 开发程序 新材料及技术运用 资源整合 营销推广策划: 项目VI导入系统创意 媒体分析及媒体策略拟订 营销推广计划 项目发展商品牌包装策略 广告诉求与平面广告设计(形象稿) SP活动策划
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