夹在两个领导之间怎么办，夹在二个老板中间应该怎么处理

来源：整理时间：2024-01-12 01:10:53 编辑：婚礼策划手机版

本文目录一览

1，夹在二个老板中间应该怎么处理
2，夹在两个领导之间怎么办
3，夹在两个领导中间该怎么办
4，夹在两个有矛盾的上司之间怎么办
5，请问夹在两个领导之间我应该怎么办如何处理好这个关系

1，夹在二个老板中间应该怎么处理

需要你处理事情的艺术找他们的分歧点然后尽你的努力去分析分别给他们建议撮合他们的意见其实这样很锻炼人你可以试着这样去做一下

看你怎么想的了，关系真好的话，同事走了，你待着也没意思，和老总据理力争呗，现在的黑心老板太多，不能惯着他

夹在二个老板中间应该怎么处理

2，夹在两个领导之间怎么办

原则就是谁官大听谁的，谁能说了算听谁的，还有就是谁心术正听谁的。

这的确是一个很难办的事。通常情况下，谁也不能得罪。这里需要你仔细考虑清楚你究竟要什么？如果你仅仅需要在两个领导中间找个平衡。那你就必须谨小慎微，左右逢源，谁都不得罪。这样，你可能会非常累，也很容易在一不留神中得罪一位或两位领导。如果你能分辨出哪个领导可以得罪，哪个绝对不能得罪的话（例如有一位是直接领导），操作起来可能相对容易一些。如果你能认准一个领导就是你将来的靠山的话，操作起来可能就更容易了。当然风险也是更大了。

选择有实权的领导，不要站错了队伍哟

谁对你有利你就和谁，谁能给你更多的提拔机会，利益机会就听谁的，这个世界是现实的。

1、一般情况下，要听一把手的；2、谁对你好就听谁的

夹在两个领导之间怎么办

3，夹在两个领导中间该怎么办

错了你不必害怕..顶多就骂你1顿......错了你也不能说·咱就坦然接受..你接受了不代表你怕他...你回去可以跟你门内领导说...这件事是那那出了问题... 你越怕他门··他门越不拿你当回事. 既然他要面子·只能你自己炕· 谁叫咱是小职员.

保持沉默好好工作

以你卓越的眼光投奔一位领导，以你的才华博取他的赏识。万不可做墙头草

只要你没有错、和平在于坚持。

得靠你自己的智慧了！该怎么做就怎么做，把自己的事做好，不要想太多，那两位有一位迟早会离开的！有些事该装傻还就的装！

1.看了这段文字，两个领导之间的关系以及他们对你的工作实际影响没体现出来2.如果都是上司，那么还是一样，除非他们对同一个与你相关的问题有直接分歧，而你又是一个拍板的角色。除此之外，该怎样就怎样

夹在两个领导中间该怎么办

4，夹在两个有矛盾的上司之间怎么办

两个上司之间闹到水火不容的地步，不但对工作产生不良影响，让下属也遭殃。遇上这种尴尬情况，作为下属，首先做到上司之间的事情不要插手去管，这样就能以中立的态度，避免不该有的猜疑；然后以真诚的心对待两个上司，襟怀坦荡，做到问心无愧，即使得不到理解，至少落个心境平静，就不用再这么纠结；最后在工作中寻求突破，扎扎实实干好自己的本职工作，做出成绩，得到别人的认可，上司看在眼里，也会有触动，对以后开展工作有利。

就像爱情和面包，很现实的一个问题，有人说选面包，有爱情却要饿死不如选个实用的！爱情是奢侈品，面包是必需品，选择哪样都很难，可如果你问问自己的内心你到底需要什么，相信什么，这就是一个再简单不过的问题了。。。选爱情两个人可以在一起共同创造面包；选面包可以在拥有财富的同时再去追求爱情！如果那段感情不值得你付出，如果你能下定决心那就选面包，看你自己了，我不想因为我的话让你选了后半生的悔恨，不过如果是我，我会毫不犹豫的选爱！这是我的性格！祝福你吧。。。。

装傻充愣，装不下去就只能走了

5，请问夹在两个领导之间我应该怎么办如何处理好这个关系

不想离职是不可能的因为你必须离职这垃圾公司我看是没什么可留恋的早走早舒心

战争的输赢由指挥者承担。能够不折不扣执行命令的士兵就是长官眼中的好士兵。至于上司的方案正确与否，自有他的上司来判断。所以学会服从直属领导是下属必修的一门功课，而不是越级讨论上司业务方针对错的问题，因为那不是你现在的职责。所以你现在需要服从的是B,而不是A。这样如果有问题，自有B，来承担责任。反之如果你听A的。无论对错。你都是不可能达成既定任务。因为你的权力还覆盖不了B.所以你就会像现在一样两面不讨好。

见风使舵，哪里风吹，哪里倒！

如果你想以口才来讨好领导的话那就要更注意了，对着领导不适宜有过份的口才，凡有口才者都多会有一种不甘示弱的性格，口才也与人的知识相挂钩，知识越强自然说什么都会口若悬河，若想练好口才的基本功是应以广泛学习常识与知识为基础，只要你见多识广就自然令口才有一大步的进展，不过要对着领导作施展口才就怕适得其反，因口才是种纸上谈兵的技巧，未必适合实际，要想得到领导的赞赏是需于日常的工作表现入手，只要你做事不负所托，平时说话谦虚谨慎，对领导百分百尊重，不给予其任何驳斥，领导有错误时你想提出正确的意见是要很讲求方法，需要婉转，例如在提出了自己的见解时不能有任何字句是针对领导的见解，可利用一些领导不知道的情况来掩盖你与他见解的不同处，而即使你的见解更好也应故意说漏、计划漏、错一些东西，好让领导的见解得以加入整个事情上，让他的见解中那些对的方法也得到一定的运用，甚至给他机会来纠正你见解的错处，这样你就得以完美地补充到领导错漏又不至于锋芒太露而招领导妒忌，讲完后一定要加一句：领导，你说这样好不好？而即使你有很好的口才也是应在对外使用，例如帮助领导驳斥别人，维护领导的见解，为领导争取地位，而不是在领导面前卖弄，即使你能力高于领导，也得收起一点让领导有说话的余地才行，须知道才华总会带给别人妒忌，对着领导是需很小心才得到赞赏的。