资源需求甘特图怎么画，如何画甘特图

本文目录一览

1，如何画甘特图
2，如何使用Excel绘制甘特图
3，甘特图怎么做
4，怎么用Excel画甘特图
5，甘特图怎么做

1，如何画甘特图

什么怎么画啊？你安装MS project2007然后新建一个项目，具体安排一下项目每个阶段的实现实现时间，那么甘特图就会自动出来了，在这个过程中还可以使用甘特图向导来定义你的甘特图的样式等。估计你的30分仅仅是诱饵而已吧？哈哈

如何画甘特图

2，如何使用Excel绘制甘特图

用Excel生成甘特图，百度经验上有很详细解说，如下举例说明：1）在Excel中制作计划表，举例说明：2）选择“插入——图表——条形图”，选择堆积条形图3）单击“下一步”按钮，然后在数据表中选择“计划”、“开始日期”、“持续天数”三列，会看到以下情景：4）单击“系列”选项，删除“持续天数”，然后点击“添加”按钮5）在“名称”中输入“开始日期”，然后点击“值”选项，选择数据表开始日期的相关数据6）点击“添加”按钮，在名称中输入“持续时间”，然后点击“值”选项，在数据表中选择持续时间数据7）点击“分类（X）轴标志（T）”，在数据表中选择各项任务，如下：8）右键点击y坐标轴，选择“坐标轴格式”选项9）选择“刻度”选项卡，在“分类次序反转”前打勾，点“确定”10）右键点击图表中的任意蓝色数据条框，并选择“数据系列格式”11）将边框和内部颜色都设置为“无”，点击确定，得到以下图形，完成

如何使用Excel绘制甘特图

3，甘特图怎么做

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。　　2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。甘特图3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。　　此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。　　同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。　　4.计算单项活动任务的工时量。　　5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。　　6.计算整个项目时间

甘特图怎么做

4，怎么用Excel画甘特图

甘特图又称横道图，操作方法如下：1、选择填色的单元格区域，开始选项卡-条件格式-新建规则；2、选择使用公式确定要设置格式的单元格，公式为=AND(D$2>=$B3,D$2<=$C3)，要注意单元格的引用方式；3、点击格式，在填充选项卡里选择颜色；4、完成。

建立如下数据表：abc1项目开始时间持续天数2立项2009-1-123调研2009-1-6154实施2009-1-2155总结2009-1-265一、选择单元格区域a1:b5,先不要选到c列，插入图表，选择“堆积条形图”，绘制条形图。二、选择数据轴，这是日期在x轴，设置刻度，最小值2009-1-1，最大2009-1-30。数据交叉于2009-1-1三、选择分类轴，应该是y轴。在刻度选项卡，选择“数值（y)轴置于分类之间复选框”，还有下面的两个复选框，也选中。四、选择c1:c5,按ctrl+c，复制，单击图表，按ctrl+v粘贴。“持续天数”系列应该添加上去了。五、选择图表中“开始时间”系列，右键，设施数据系列格式选项卡，在图案中设置边框、内部都为无。六、以上基本完成。剩下设置绘图区、网格线、标题等美化甘特图。

5，甘特图怎么做

用MS Project 软件，在左边的表格里填写任务名称，工期，起止日期等，填完了右边自动就出甘特图了。

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。　　2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。甘特图3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。　　此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。　　同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（slack time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。　　4.计算单项活动任务的工时量。　　5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。　　6.计算整个项目时间