被公司领导C了很多次细节，公司有人陷害我不知道说了我什么让很多同事表面对我都很客气

来源：整理时间：2023-10-01 17:43:24 编辑：婚礼策划手机版

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1，公司有人陷害我不知道说了我什么让很多同事表面对我都很客气
2，请高手赐教我是公司的新员工最近领导分给我个目标很笼统无
3，简历被浏览两次面试几率大不大
4，在公司和领导应该如何相处
5，移动市级分公司工作怎么样

1，公司有人陷害我不知道说了我什么让很多同事表面对我都很客气

其实，我完全能够了解你现在的压力，本来领导的左膀右臂，和同事关系也不错，可是突然让你觉得处处受阻很孤立，工作起来就会特别累，也不愿上班了。我觉得你就安安静静做自己的事情就好了，别乱想，疑心生暗鬼，而且时间久一些，就会好一点。你也可以找几个人不错的同事联络联络感情，吃吃饭聊聊天，建立友好关系，心情就会好一点。但是，我觉得你还是要和领导搞好关系，领导维护你所有人就都会围着你，领导疏远你，那大家就都会疏远你，不是别人给你使绊子，而是人心就这样。由于你之前的出色，所以新来的大客户经理会打压你立立威，让员工知道谁才是二把手。你可以主动找她聊聊，让她也知道你并不是她的敌人。相信我，只要你继续安安静静工作，她就不会再为难你，因为她的目的达到了。如果仍然不行，如果你年轻，又在这个公司领导层树敌不少，那我建议试试换一家公司，当然，这是最坏的打算。

公司有人陷害我不知道说了我什么让很多同事表面对我都很客气

2，请高手赐教我是公司的新员工最近领导分给我个目标很笼统无

领导下达这个任务原因推测：1、原有的员工没有主动性；2、原有客户信息及产品性能均由公司培训，员工记忆不强，积极性不强；3、领导想从你处重新打造团队，对原有团队精神面貌不甚满意。建议：1、做好领导交代的任务；2、不要受同级员工的影响；3、多用心，多请教老员工。

既然大家都说以前没有听说过，那你就不要直接再向同事们请教领导跟你安排的哪几项工作该怎么做了！我觉得你可以冷静的考虑一下领导给你安排的任务，最好能理出一个自己的工作头绪，可以充分发挥网络的作用，对于同事虽然不知道该怎么处理领导交给你的问题，但是你可以旁敲侧击的问问同事关于单位里的一些其他问题，当然这些问题是你整理出来的既与你的任务有关，又是跟公司具体情况相关的内容，这样，你最好能结合网络资料和同事们的答案然后整理出来一个更详细具体的方案，我倒是觉得可能领导并不是让你去实实在在解决具体的问题，可能是要考验你，考验你对待工作的态度和知难而进的决心，希望你能坚持下去！祝你成功！再看看别人怎么说的。

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3，简历被浏览两次面试几率大不大

1.带一份工作计划过去有的人看到这点，肯定说：我X，这么麻烦！写这么多字儿带过去要是面试还没通过岂不是亏了！我想说的是：工作量没你想象的这么大，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意。我记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，像我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了！”我们不一定要像穆尼尼奥那么扣细节，但是写一份简易的word版本的工作计划性价比是非常高的。如果遇到一份真的梦寐以求的工作机会，做一个ppt带过去绝对能让你魅力翻倍。2.从职位介绍，预测对方需求，并在面试阐述时尽力去迎合面试之前最好知道面试官想要什么。什么？不可能？！其实通过招聘网站上的职业简介是可以一窥究竟的。因为我是营销人，我就以营销运营类工作为例说明一下：我在拉勾网上随便点开了一个做APP的公司招聘“运营总监”的职位：比如看第一条（通常第一条也是最重要的）：以产品体验为核心，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式，与用户沟通，获取用户需求，提炼有效的产品和运营方向。从这条里面，我们可以分析预测出几个关键点：a.“以产品体验为核心”意味着：虽然你负责运营，对方希望你懂产品，并且能更多的介入到产品中(事实上很多创业公司的运营总监常常都是兼任产品经理)。这时候你就可以把之前工作经历中关于产品的工作提炼出来并且包装一下说出来。b.“通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式”这里面有个关键词是“数据分析”。要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前的运营营销工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你就说说你爱炒股特别喜欢看k线图的事儿，也许也能中，哈哈！c.”与用户沟通，获取用户需求”这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就是一个又一个框子，你要有合适的料，都可以往里面填。接下来的分析思路都类似，就不赘述了。3.面试的本质不是一问一答，而是亮点展示我记得前几年很火的魔术师刘谦曾经说过一句话：“很多人，包括职业魔术师，都误会魔术表演了。魔术的真正魅力倒不是偷梁换柱的那一刹那，而是整个魔术表演从开始气氛铺垫，到最后极具张力的释放整个起承转合的排演和演绎。简而言之，魔术师首先不是要会变，而是要会演。”我觉得刘谦说的这个思路套在面试上也是很实用的，很多人在参加面试的过程中，基本上是疲于应付面试官的问题，这是不对的。面试的真正本质是亮点展示，一问一答只是形式。你需要在回答面试官问题的过程中，尽可能展现出你本人的亮点。比如你面试上文所说的那个做app的创业公司运营总监的职位。老板可能会问你：“对来创业公司工作怎么看？”一般人可能会回答：“创业公司个人自主权比较大，能力成长快，没有大公司那么多条条框框，同时我很看好贵公司的发展潜力，所以觉得这是一个不错的机会！”以上回答看似不错，但是没有展现出自己的亮点，光说对方怎么好了。理想的回答可能是这样的：“我自己之前是有在创业公司工作的经历，觉得创业公司能力成长快，体制灵活，所以非常向往创业公司的工作机会。我也相信自己之前的创业公司经历能够帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时因为我有大公司大平台的经历，所以资源相对丰富，做事也更系统化更有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！”这个套路不一定每次都管用，但以我的经验来看，每次我在面试过程中说了类似的话，对方往往都会露出疑似高潮的表情，基本都是当场拍板发offer了。

简历被浏览两次面试几率大不大

4，在公司和领导应该如何相处

俗话说要以不变应万变，每个领导都有各自的领导方式。每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格. 你到一个新单位要先摸清领导的性格，脾气相当重要！下面帮你分析一下每一中类型的攻破策略： 1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事". 2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办. 3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办. 4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来. 5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁. 6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的. 7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力. 8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明. (注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生) 总之: 与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点: 1.少说话,多做事. 2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你! 3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听. 4.服装得体 5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆. 6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会. 7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等. 8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.) 9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你. 10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的. 11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己.

5，移动市级分公司工作怎么样

[转帖]我在大唐移动那一年发信人: hill (誓不做北邮的渣子), 信区: worklife 标题: 我在大唐移动那一年发信站: 北邮人论坛 (tue nov 21 15:45:14 2006), 站内我是05年上半年报着一颗实业救国的红心到大唐移动（以下简称dt）的，所在的是测试部（现在的中试部测试三室），06年上半年抱着一颗拯救自己家庭的私心离开大唐移动的。现在离开dt已经有半年多的了，那段日子依然不堪回首，经历了dt那一年最重要的三个阶段：产业化专项测试，示范网测试，预商用建网；经历了没日没夜的加班；经历了身边的同事一个个的跳槽离开；经历了新婚的妻子天天崔着换工作........ dt是没有加班费的，这一点要先说清楚！ dt的那段时间加班多的是让人难以想象的，在3－4个月的时间里我瘦好多斤（减肥倒是不错）。产业化专项那几个月，我们天天都是白天陪着专家组的测试，晚上准备第二天的测试。dt的设备还远没有成熟，一次为了准备一个切换测试，围着两个基站转上足足上百圈，从晚上七点到凌晨3－4点，虽然是坐在车上，也是头昏眼花，最糟糕的是可能rnc的某个参数没有设置合适，所有的这些都要重新再来一遍或者几遍；白天测试更是滑稽，由于基站并不稳定，几乎每天都要有人偷偷的蹲到基站上，查看基站的的状态，一旦发现基站有什么异常，就要短信或电话偷偷的告诉车上陪着专家测试的同事，陪专家的同事更是难受，赶紧找各种理由来“休息”，等待蹲到基站的同事对基站进行重启，有时候一次重启不行还要好几次重启，车里的弟兄们就要找到各种理由来搪塞不断催促的测试组专家，也许有人知道智能天线技术是一种理论上非常先进的技术，但要知道理论越是先进，实现起来就越是复杂，dt的人员流动性又大的惊人，设备做得怎么样也就可见一斑了。智能天线的八跟天线在进行正常工作之前要先进行校准，等校准到各个天线的损耗达到基本一致后才能工作，而基站的这个过程经常出现问题，一旦有问题基本都需要重启（这是05年5，6份的情况，现在不知道了）。由于人员流动过大，dt就想出了各种措施来限制人员的流动，最明显的就是奖金制度，据说04年还是奖金按照月份发，后来改为每季度发一次，到05年上半年改成了半年发一次，半年发一次到是没有关系，你倒是发呀，公司又有明文规定，发奖金之前要先进行评分，评分过程一般要经过3个月，举例来说：1－6月份的奖金，7－9月份进行评分，10－12月份分3个月才能发到你的帐户上（这个hr的给大家发邮件说是为了避税），总之奖金总要压你整整半年才能全部发给你，并且规定只发给当时在职的员工，就这一点大家就不理解了，你上半年可能没日没夜的做了好些工作，你下半年离职而上半年的奖金就是不发给你，真狠！还没有听说哪个大公司是这样做的（也许dt本来也就是个小公司）。其实所谓的半年奖金，对于没有任何经理头衔的员工是很难超过4位数的。虽然没日没夜的加班，领导还是觉得你做得不够（说是在的，效率底得可怜，但是这也不是某个人的问题），按照dt习惯，一般晚上加班到12点以前第二天上午都得来上班，加班到凌晨3－4点第二天下午也要来上班，有个哥们加班太累了凌晨3－4点回家一直睡到下午 3点多，醒来下坏了赶紧和经理联系，下午5点到公司准备晚上再加班时经理告诉他今天算他旷工半天。我所在的中试部在春节后上班的第一或者二周（记不清了）进行前一年的年终总结，除了部门的老总们，还请了公司的李副总（名字不宜写了）参加，什么总结会呀，就是检讨会，首先是部门的领导当着这位李副总把部门所有的员工批得一无是处，好像整个部门在过去的一年里什么都没有做，好像每一个员工都很对不起公司，好像公司都给了每个人很多很多，我就不信了：大家整体加班难道就一点成绩都没有？接下来是这位在dt排在前5把金交椅的李副总讲话，这位老总以非常低沉的语调，依然没有提到整个中试部的任何成绩，重点提到了他对加班的理解，他认为大家加班加的不是多了而是太少了，他说大家要是没有做好每天工作10几个小时的准备就不要在这个圈子里混，他举了华为的例子，华为就是没日没夜加班的，但是他好像并没有注意到dt和华为之间的员工收入差别。最后这位副总说他很爱看《亮剑》，并其举了李云龙得一句话：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，问大家是吃屎还是吃肉，结果在当天晚上的部门聚餐会上有人接着酒劲对他说：肉都让领导吃了，我们连能吃上点屎都费劲。。。。后来我一个同学讲述他们公司的年终总结会，整个会下来，人家大老板没有批评任何一个 team，都是表扬，用的最多的语言是“我非常感谢××小组”、“nerver miss any milestone”，我真的无言。。。。。。在dt，最紧张的就是领导来参观了，有人参观就要进行演示，为了确保演示的成功，一般都要把不演示的测试线停掉，大家突然变的没事可做了，还真有点不习惯，又不敢四处走动，都坐在自己的座位上等参观结束。一次在电信研究院准备信产部的领导演示，设备似乎突然变的不稳定了，大家都连夜进行准备、处理；就为了10分钟的演示，同事们熬了好几个通宵。在dt，员工的家庭关系一般都不好。我老婆几乎天天崔着我换工作，因为她胆子比较小，我又几乎天天加班到深夜，她经常睡不着觉或者从睡梦中惊醒，我们新婚不久就天天吵架。我一个女同事也由于经常加班，本来脾气很好的人确经常冲她男朋友发火。。。。在dt，习惯了画饼充饥。领导们总是说明天无限好，就是不给长工资，td的前途越明朗，国家的支持力度越大，确实，公司的前途越好，但是公司在3－5年内就更不会大幅度提高你的公司水平，原因很明显啊，其一，企业根本没有钱给你涨公司，别说卖不出去设备，就是设备卖出去了，运营商在5－10年内才会给你设备款，别说你拿下半个中国的单子，就是拿下一个省的合同，哪来的钱生产这么多设备啊，再说当前的设备根本没有达到电信级的稳定性，真要是出点问题，设备款能收会吗？别说你支持国货，你要是拿出手机来却打不通电话或者你电话打了没一会就掉了，你能接受吗？你还会用这个网吗？运营商能接受吗？其二，没有必要给你涨公司，因为公司前途一片光明啊，不给你涨公司你都会努力工作的，你都不会跳槽的，有必要大幅度给你涨工资吗？所以领导会经常给你讲公司的美好前途，会说你将来会挣很多的money，会给你讲你很快会成为经理。。。但不会告诉你3 －5年内不会大幅度提供你的工资。。。。。。客观的说，dt你真的会学到很多东西，并且会成长很快，因为它分工不是很细也不固定，你可能今天测试rnc明天测试nodeb后天又来测手机，再后天会轮到你测微基站，各个接口的信令你都有可能接触到，你懂需要了解，各种信令检测仪表、无线测试仪表你都会接触到，这样我也学到了很多东西，这点要非常感谢dt。诚然，在我在dt的一年里，dt的设备稳定性提高了一大步，我还是决定了离开，虽然交了小两万的跳槽费，虽然放弃了据经理当时说接近5位数的半年奖金，因为我想和我的老婆的关系好一点，我想大致能正常的上下班而不想每日没夜的加班，仅此而已。我要感谢dt使我学到了很多知识，虽然我在dt虽然没有参加过一次正式的培训。现在各种媒体都在说dt的tds-cdma试验网很成功，中国3g的拍照似乎马上要发了，作为曾经为td奋斗过的我也希望并有点相信td能够达到商用的水平，但是还是要提醒大家不要盲目乐观，我们这些天天和设备打交道的工程师们认为至少还要有2年的时间，虽然除了现场的工程师以外的公司大小领导甚至信产部的领导们都不这么认为。据新闻报道保定和青岛的试验网做的是很成功的，不过前几天听说现场的弟兄们还是经常晚上背着运营商不知道偷偷的去基站，不同的是需要带着开锁公司的弟兄一起去，因为运营商收走了基站的钥匙。半年多过去了，好多加班的细节都记不清了，但我保证，以上所有的文字一点都没有夸张，也没有那个必要。。。 2006年11月21日草

天去招聘会了，看到市级的移动也在招人，要求好低啊；大专就行，还有营业员和客户经理都是做什么工作的，工资一般多少？最好说一下省聘和市聘的区别，越具体越好。小弟谢谢了。此处追加100分问题补充：我不是瞧不起文凭低的，而是国企都看重文凭；我面试很多次了，很多人都是因为学校不好被淘汰了，而且文凭高还要看学校成绩，奖学金，学生会等等。总之很高的要求，所以产生疑惑。正常市级移动招人要求也不会抵很多吧，随便找本科生应该很好招才对。而且那里的HR很和蔼，感觉很容易要人进去的感觉。第一次感觉是不是遇到骗子了？

劳务派遣的吗？是的话就是C类就不要去了吧去移动的话就是冲着A类B类去的我当初也想进后来因为是C类好岗位我也没去 C升B的概率几乎没有有的话也非常之低就这样了

根据你所说的情况，你所看到是劳务派遣公司在招人，他们只是打着移动的旗号，是派遣到市移动公司，并不是和移动公司签合同。因此，待遇及一切，都是由派遣公司说了算。成为移动公司员工的机会几乎是零。现在，有编制的名额需要省级移动公司人力资源部批准。从形式上讲，市级移动没有进人的权限。一句话，省聘和市聘并没有太大区别。但是你所说的是劳务公司招人，并非移动公司招人，没有可比性。希望你能明白。祝你好运！