资源需求甘特图例题，管理学选择题做一下有关甘特图的谢谢

来源：整理时间：2023-07-25 08:58:50 编辑：婚礼策划手机版

1，管理学选择题做一下有关甘特图的谢谢

B控制关键点

偶不知呀，Im sorry!再看看别人怎么说的。

管理学选择题做一下有关甘特图的谢谢

2，画甘特图题目如图所示

这个和cpu的核心数量也有关系，如果是双核的那p1与p2这俩个任务是同时执行的，这道题也没有说是单核双核不过看任务图应该是属于单核处理器因为题目提到的是不考虑切换时间，双核接受俩个任务是不需要切换任务处理流的

不理她

画甘特图题目如图所示

3，什么是资源需求甘特图

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

什么是资源需求甘特图

4，求设计一个项目甘特图

这个在微软Project中操作的话是比较方便快捷的。首先在甘特图中显示效果如下，红色的为关键路径，AEG，总共需要12个工作日如果将关键路径和非关键路径进行分组，就更容易看出关键路径：在“资源工作表”视图中，设置一下资源的最大单位，900%即最多有9个人可以用在资源图表视图中可以很清楚地看到在不同的时间段需要的资源数量是不一样的，其中有4天是超过了总的资源量9个人，那么就需要从外面雇人来解决，第一天需要雇3个人，第二天需要雇5个人，第三天需要雇6个人，第四天需要雇6个人，总共需要花费120*（3+5+6+6）=2400￡，最后把网络图做出来，在网络图视图中需要进行一些设置，注意图例中，第2行左边的日期代表最早开始时间，右边代表最晚完成时间，当然题目中没有注明项目开工日期，所以这里假设项目从今天开始，采用5天工作制标准日历；图例第3行表示可宽延的总时间，也叫做总时差，就是total slack，total slack等于0的就是关键路径。我把原始文件也附上了，可以仔细看看。张连永Microsoft Project 实战应用培训讲师O2O线上+线下培训在线培训、企业内训、公开课清华大学MBA、PMPLianyong.zhang@163.com

5，甘特图实例哪位网友有

甘特图（Gantt chart ）　　甘特图又叫横道图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。　　亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献：　　1提出了任务和奖金制度。　　2强调对工人进行教育的重要性，重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素；“工业的习惯” 　　3制定了甘特图——生产计划进度图（是当时管理思想的一次革命）　　个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式，个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精确的时间段数据。此外，用户还可以在时间表中直接更新任务进程。　　甘特图　　甘特图的优点：　　图形化概要，通用技术，易于理解；　　中小型项目一般不超过30项活动；　　有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。　　甘特图的局限：　　甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）；　　软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；　　甘特图(Gantt Chart) 　　目录　　1 甘特图简介　　2 甘特图的含义　　3 甘特图表释义　　4 甘特图的变形—负荷　　甘特图简介　　甘特图，也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。　　管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。是一种理想的控制工具。　　甘特图的含义　　甘特图包含以下三个含义：　　1、以图形或表格的形式显示活动；　　2、现在是一种通用的显示进度的方法；　　3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。　　甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。　　甘特图表释义　　1、甘特图表　　在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。　　2、带有分项目的甘特图　　3、带有分项目和分项目网络的甘特图　　甘特图的变形—负荷　　纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。 http://www.51diaodu.cn/sfgantt/examples/SFGantt/depose.htm我相信这网站对你有用