华与华营销策划公司老板，上海华与华营销咨询怎么样呢

来源：整理时间：2023-07-15 12:20:46 编辑：婚礼策划手机版

1，上海华与华营销咨询怎么样呢

可以找许战海老师，他是中国首个通过重视品牌创始人故事塑造品牌的营销理论创新者。

呵呵，你的同事下班了，可能没有及时回答你，我先帮你回答吧。十大营销策划，除了以上的，还有很多。北京的，上海的，深圳的。祝你好运！

上海华与华营销咨询怎么样呢

2，上海十大营销策划机构

1.华与华营销咨询公司2.采纳品牌营销顾问公司3.上海梅高创意咨询有限公司4.索象营销策划集团5.叶茂中营销策划机构6.李光斗品牌营销机构7.联纵智达营销咨询集团8.南方略营销管理咨询公司9.凯纳营销策划集团10.赞伯营销管理咨询公司

1、上海尚略品牌管理机构2、李光斗品牌营销机构3、正邦品牌咨询4、东道品牌管理5、张默闻营销策划机构6、联纵智达咨询机构7、上海灵诺策划传播机构8、上海杰信咨询有限公司9、上海致本营销策划10、上海华与华营销咨询有限公司

上海十大营销策划机构

3，上海华与华营销咨询公司在业内地位及影响力如何

1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）4、品牌营销策划（4P策略）5、整合营销传播（IMC）。三松品牌策划已经成立近20年

中国最强的营销策划公司之一，中国营销咨询的新代表，所开创的“超级符号学”让品牌策划从原理上变简单了，他们擅长从文化原型中寻找最有力的销售基因，实现最佳传播，成就了很多本土消费品牌。再看看别人怎么说的。

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4，廖晓明策划师怎么联系

我知道，做策划很有名气的，我朋友15083791298. 廖晓明—赣南策划第一人廖晓明，行称“鬼脑”，又因策划“快、准、狠”，人称“刀郎”。资深策划人、营销专家、品牌专家、赣南特色策划人。“后中国策划学”创始人，中国“80后策划学”创始人，江西（国际）营销策划院院长、赣州营销策划院院长、赣州创意研究院院长、赣州创意村营销策划公司村长、赣州十大策划风云人物。多年行策，案例上百，创作上千、创意上万。赣州企业研究优秀贡献者、顶尖创意技法发明人、赣州婚庆组织创始人、赣州魔术组织创始人、赣州电视栏目产播分离创始人。创意项目曾多次创造或打破中国之最。身兼任多家企业公司策划、战略顾问，多个县、镇经济顾问。策划团队涉及官产学尽百人顾问团队，阵容强大，是策划界敢打大仗、硬仗的一支队伍。旗下公司涵盖市场调研、分析与评估、产品策划、营销策划、品牌策划、广告策划、公关策划、城市旅游策划、节庆文化策划、大型活动策划、项目开发策划、企业病诊断、企业人员培训等职能。带领专家团曾服务或提供创意：著名企业有：美的、长虹、创维、TCL、中国移动、飞利浦照明、赣南脐橙赣州灯具城包装推广、长城葡萄酒赣州推广…… 著名的旅游项目：赣州宝葫芦、赣县客家文化城…… 著名的房地产、开发区及工程项目有：华中南灯具批发集散市场、中国定南灯具产业园、南康家具交易市场…… 著名的文体活动有：赣州电视台《闪亮女生》栏目、《橙乡天使》、赣州《家装博览会》、赣州《万人砍价会》、赣州《万人相亲会》、《客家妹形象大使》、《主持人》大赛、《奥运客乡行》、于都车模大赛等大型电视栏目或活动。独创富时代、地域特色的策划理论体系：80后策划学、后中国策划学、亮剑策划、截拳道策划、反策划、系统策划、势策划、局策划、城市营销策划等系统策划体系,极大的填补了赣南策划体系的空白。

5，辩论题产品创新比市场营销更重要

各位观众，评委，主席：晚上好，首先，请允许我感谢对方一辩那慷慨激昂的陈词，但是有几点我方是无法认同的.我方观点是:市场营销比产品创新更重要.美国市场营销协会最早于1960年对于市场营销下的定义是“引导货物和劳务从生产流转到消费者或用户所进行的一切企业活动。”而营销名家菲利普科特勒将市场营销定义为“市场营销是个人和集体通过创造提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。因此市场营销对于企业而言的终极目标与价值而言就是让企业占领更多的消费者市场。下面我方将从三个角度来论述我方观点。第一，从中国企业自身的经营传统来说，本质上是缺乏创新精神的，要从产品创新上实现企业终极目标这其实是很务虚的行为。中国人更愿意从哲学层面上看问题，因此即使大家经常谈论创新的方法和流程，却很难运用于实践中。实践家教育集团董事长亚太商业模式第一人—林伟贤老师就曾说过：企业要形成真正的优势，必须先运用正确的市场营销方案所建立的商业模型。一个成功的企业，首先都是拥有一种成熟的商业模式！无论是海尔在全国各地采取的工贸公司方式，还是格力电器采取与经销商合资成立格力公司，无论是康师傅，还是宝洁中国采取的总代模式，企业市场营销是企业实现其终极目标必须未雨绸缪战略性工作。因此市场营销所研究出来的商业模式才是占据市场竞争力的主导。第二，从消费者的消费心理和需求来说，很多时候消费者并不知道自己的需求，市场需求是市场营销大师创造出来的。现代的消费是从生理的需求到心理的需要在转变，当消费者的需求达到欲望层级的时候，需求的本身就变的不确定，消费者自己都不知道需要什么了。他们知道的只是他们口袋的支付能力，所以才有了消费品“冲动型购买”。这时候，主导消费型市场的是市场营销而非产品创新。要知道在宝洁进入中国以来谁会认为有头屑是件没面子的事？在索尼推出随身听之前谁会有边走边听音乐的经历？这样的案例在营销界太多了。微电子行业的竞争根本就不会关心消费者的需求，否则微软或英特尔以每十八个月的摩尔定律推出一款新品也就变的毫无必要了。我们说市场营销的终极目标就是把自己的产品做成“目标客户的首选”，成为目标客户梦寐以求、期待已久的产品。市场营销可以确定客户和消费者的需求；可以为公司的产品和服务确立不同于竞争者的独特的市场定位；可以持续不懈的推广公司产品，使广大客户和消费者不但知道本公司和服务的存在，还知道公司产品的特点。如此分析，市场营销难道还不比产品创新更重要么？第三，从单独的产品创新作用来说，想要将产品创新推广实践还是需要市场营销起领头羊的作用，否则产品创新难以推广而且还有可能成为企业失败的诱因。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；形式产品是指产品在市场上出现的物质实体外形；延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益.所以从产品完整的结构的去思考，如果企业根本没有花时间、花精力去理解目标客户的需求，没有去做有效的市场营销，一味的重视产品创新，那凭什么赚钱？靠运气？当然不行。仅仅是一个产品的创新是不够的，产品创新后是否能够经得起市场得检验、是否能够得到消费者的认可，产品本身是解决不了的，只有通过营销体系才能转化，才能体现价值。创新，意味着有风险。可乐公司两大阵营——可口可乐、百事可乐，为何在全球占优的可口可乐却在中国市场上输给了百事可乐？因为其在中国市场上不成功的（创新？还是营销？不记得了。）所以综上所述，我方坚持认为市场营销比产品创新更重要！！！

可以从长远角度进行论证，引用马克思辩证唯物主义及社会发展的必然性，产品创新是社会发展的必然趋势，要想长期立于不败之地则必须创新提问可以通过实例像问苹果的成功是创新更重要还是营销更重要如果是营销更重要那能具体说明吗？不能的话就是默认了创新更重要，如果强持夺理问那我一个山寨机用此种营销方法能否成功。。。仅供参考！