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创业计划书范文范本,创业计划书范本

来源:整理 时间:2023-05-26 05:38:14 编辑:婚礼策划 手机版

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1,创业计划书范本

原发布者:kaidaw创业计划书企业名称:酷酷潮流牛仔店创业者姓名:李三日期:201547;1/5一、企业概况 主要经营范围: 主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。 企业类型: □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 目标顾客描述: 主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率: 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客 3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验 竞争对手的主要劣势: 1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线3. 周边有集中的目标顾客 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一
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2,创业计划怎么写 那为能给个模版 格式 谢谢了

我这里给你提供企业计划书的规则(一般计划书中须涉及的内容和提纲)和一份企业计划书的样文,如果被你采用了,一定要感谢我哦:) 给你提供的非常全面,如有不清,可以参照给你提供的网站看看:) 企业计划书中必须涉及的内容包括: 1、科技项目及产品的市场需求。 2、科技项目及产品的先进性,优势和独到之处。 3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。 4、专利与知识产权。 5、产品的规格,标准及应用范围。 6、科技项目及产品的改进与发展。 7、销售手段及渠道。 8、企业发展战略及步骤,包括近期,中期及远期目标目标以及切实可行的计划。 9、企业管理水平及架构,特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。 10、公司财务状况和过去几年的财务报表。 11、投资回报及盈利预测。 12、风险的分析和预测。 企业计划书提纲 1、摘要 2、产品和服务简介 3、市场调查与竞争分析 4、业务计划 ● 实施时间表和预测 ● 营销计划 ● 设计与开发计划 ● 生产及运作计划 5、财务分析 ● 过去几年的财务报表 ● 财务计划及经济效益分析 6、组织结构,股东构成及管理队伍 7、建议 企业计划书的样文: http://www.freedown.net/files.htm 因太大,放不下,若看不到,请告诉我让我发邮件给你哦!:) 参考资料:本企业:) 这里供你参考: http://www.freedown.net/files.htm

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3,谁给我个关于创业计划书的详细范文

  一 公司摘要:   这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。   二 公司业务描述:   这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。   三 产品或服务:   介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。   四 收入:   介绍公司的收入来源,预测收入的增长。   五 竞争情况及市场营销:   分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。   六 管理团队:   对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。   七 财务预测:   公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。   八 资本结构:   公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。   九 附录:   支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方
我想卖的是装饰品
计划是其次的 主观条件还是实际行动 完全可以从小做起 !有技术当然是最好的 成事在人~
一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三 、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四 、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五 、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六 、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等; 七 、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八 、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九 、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等; 十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;

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4,帮我写一份创业计划书

一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等; 七、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
..创业最难的是你要知道行业的内幕....如果对所以行业都不了解...要冷静.谋定而后动.首先你要考虑自己是喜欢什么的.选择自己喜欢的行业很重要.如果你只想赚钱可以放弃自己的兴趣.那你可以观察别人正在做这一 行的人.他们是怎么运做的.以市场为导向他们什么地方做的好什么地方有带改进.取长补短即可创业.以这个方法去思考可以很大程度的降低风险.如果你还有顾虑就做几百份调查问卷进行市场调查.现在的大公司很多是这么做的
一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等; 七、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;

5,大学生创业策划书范本

《创业策划书》范本  目 录  第一部分 策划书摘要…………………  第二部分 产品/服务……………………  第三部分 行业及市场情况……………  第四部分 组织与管理…………………  第五部分 营销策略……………………  第六部分 产品制造……………………  第七部分 融资说明……………………  第八部分 财务计划……………………  第九部分 风险评估与防范……………  第十部分 项目实施进度………………  第十一部分 其它…………………………  备查资料清单 ……………………………  第一部分 策划书摘要  说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。  创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。  第二部分 产品/服务  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):  专利申请情况:  产品商标注册情况:  企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。  产品标准:详细列明产品执行的标准。  详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):  产品的售后服务网络和用户技术支持:  第三部分 行业及市场情况  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):  (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。  (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。  2、目标市场情况  (1)图表说明目标市场容量的发展趋势  (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)  竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势  本企业  (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析  第四部分 组织与管理  1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本  其中:现金出资额及占股份的比例  无形资产出资额及占股份比例  预期注册地点  2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。  股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话  甲方  乙方  丙方  丁方  3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。  4、企业员工的招聘与培训  5、董事会成员名单:  序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话  1 董 事 长  2 副董事长  3 董 事  4 董 事  5 董 事  (1)董事长  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话  学历 学位 所学专业 职称  毕业院校 户口所在地  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。  主要职责  (2)总经理  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话  学历 学位 所学专业 职称  毕业院校 户口所在地  主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。  主要职责  (3)技术开发负责人  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话  学历 学位 所学专业 职称  毕业院校 户口所在地  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。  主要职责  (4)市场营销负责人  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话  学历 学位 所学专业 职称  毕业院校 户口所在地  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。  主要职责  (5)财务负责人  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话  学历 学位 所学专业 职称  毕业院校 户口所在地  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。  主要职责  (6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)  第五部分 营销策略  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):  2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:  3、在广告促销方面的策略与实施:  4、在产品销售价格方面的策略与实施:  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:  6、产品售后服务方面的策略与实施:  7、其它方面的策略与实施:  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:  第六部分 产品制造  (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):  企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期):  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:  2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:  主要供应商1  主要供应商2  主要供应商3  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:  3、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:  4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?  第七部分 融资说明  1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需投资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?  2、请说明投入资金的用途和使用计划:  3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?  4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?  5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?  6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?  7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:  8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):  9、需要对外来投资方说明的其它情况:  第八部分 财务计划  1、产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %  2、请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。  第九部分 风险评估与防范  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)  第十部分 项目实施进度  详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)  第十一部分 其它  为补充本项目策划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。  (注:此策划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)  按这个写嘛,,,
策划书范文 一, 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强. 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二,我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%. 三,资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元. 四,产品成本及盈利分析 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五,销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向. 六,合作方案 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定. 七,原材料供应方案 可外协生产,无特殊要求. 八,本项目的未来 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场. 希望能帮到你!
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