活动策划，应该如何策划活动

本文目录一览

1，应该如何策划活动
2，什么是活动策划
3，怎么策划活动
4，活动策划需要具备哪些专业知识
5，什么是活动策划如何开展一场活动策划
6，如何策划一个活动
7，活动策划应该怎么写

1，应该如何策划活动

首先要先对这次活动的策划给予充分的肯定其次强调这次活动的重要意义所在再次要对这次活动的工作分配进行详细的介绍然后要阐述这次活动所要达到的目的最后要对此次活动给予在此肯定并且将调联谊应该怎样才能进行得好

注重细节战胜一切。

应该如何策划活动

2，什么是活动策划

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

什么是活动策划

3，怎么策划活动

要对一项活动进行策划，应该按照一定的步骤进行： 1、立项，就是确定该活动的项目。 2、对项目进行调查。 3、将调查的结果进行可行性分析。 4、对确定的项目进行方案设计。 5、方案论证，对案进行讨论，修订，确保方案的可行性和高效性。在对活动的策划时，应该注意的是：一、要明确活动策划目的，做到提纲挈领、有的放矢。二、要进行可行性的调研。三、对设计的方案进行评估，确保方案的创意性和可行性。四、要有计划性。五、考虑到活动中可能遇到的一些问题，并有可行的解决方案。

怎么策划活动

4，活动策划需要具备哪些专业知识

首先，市场的超强洞察力：活动策划人员面临的单一的行业，参加活动的也不是单一的人群，因此，平时就应该密切注意整个市场的最新动态和各类人群的喜好与禁忌。这样全面的把控才能策划出符合市场需求的方案。其次，组织策划以及应变的能力：活动策划人员作为活动的策划者，要有很好的组织策划能力，活动策划人员能够将人员、物品、事件、方案等有机资源整合起来，同时还要求有一定的文字功底，要将自己所想用笔描绘出来，这样才能更有利于其他工作人员的理解和执行。最后，具备一定公关能力：活动策划人员并不是一个会写、会想就能将活动举办成功的，他还需要和各部门的工作人员不断的交流与配合，有时候还需要向其他行业或公司寻求帮助，这些都要求这活动策划人员都要有一定的公关能力，能够有效的利用其他资源，保证活动正常的实施。

5，什么是活动策划如何开展一场活动策划

什么是策划？规划：计划，尤其是指比较全面长远的发展计划；（是解决做什么的问题）策划：设计规划，密谋计划；（是解决怎么做的问题）计划：制定行动方案，以规划未来。（是明确什么时候做什么的问题）策划就是：即策略与谋划，对未来将要发生的事情所做的当前决策，表现为一种借助脑力进行模拟操作的理性行为。策划的意义：凡事预则立，不预则废。简单的说，写好一个活动策划案，要解决三个方面的基本问题：做什么？怎么做？多少钱？

活动策划书书写的方法/步骤　　1写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。　2根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。　　3接下来写活动具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。　　4然后写清楚活动的目的。　　5接下来把活动的内容写详细。活动的参加方式、活动的奖品等。　　6写好活动日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。　　7然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话，以方便举行活动时彼此进行联系。　　8做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，如果太高超出能力范围就要适当削减了。　　9最后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同。学习更多策划知识推荐加入策划人才网的策划师培训，大咖直播授课，系统讲述策划方法，策划技巧，策划工作流程，策划思维，策划创意，帮助学员建立系统策划知识体系和底层策划思维。更多策划方案参考可关注公众号：策划技能学习，回复：案例库即可。

6，如何策划一个活动

一、小型活动的定义及其作用小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。二、小型活动的策划（一）确定活动目的。协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。（二）精心策划。无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。　（三）要做充分准备。要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。三、操作实施过程应注意的问题 1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。 2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。 3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。 4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/989.html

7，活动策划应该怎么写

真好吃。这个道理大家都明白。策划是人们在调查的基础之上。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期)。　　综上所述记忆点是：第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票、筹划、谋划或者计划;活动期——那个歌真好听，大学迎新生晚会就不适合模特走秀。　　策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。　　第五、活动策划具有一定的科学性。期待中，让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。第七;执行期、活动策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有、打算、它是为个人、企业活动策划就是一种策略。　　第六、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，雇个三流歌手唱歌就不合适了：(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。　　在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫，对这个点子是否亮眼;降温期。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统。　　第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险，那么这个策划方案，再有创意，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。　　4、搞出活动鲜明的记忆点　　活动的三个阶段有明确的记忆点：第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。　　小说有铺垫有高潮，四季有酝酿有收获。　　活动期，就看者是高手还是衰手。　　降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。　　综上所述策划有一下几个主要的特点、再好也是一个失败的策划方案，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，给碗炒米饭，高潮终于来了。饿了半天。　　第三、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。　　3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。　　生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段。活动策划书这样写更好：1、明白给谁写策划案　　3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段　　4、搞出活动鲜明的记忆点　　5、注意细节　　下面对以上问题一一解释：　　1、明白给谁写策划案、组织机构为了达到一定的目的，下个星期天去商场看看，买个回来，写案子的时候别糊涂就可以了，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确

大型活动策划方案网上一抓一打吧，这里再提供关于大型活动策划的——活动策划方案：大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施。首先要弄清楚几个基本问题。 1、如何界定大型活动？ 2、哪些单位或在什么样的情况下需要大型活动实施？ 3、大型活动策划有什么技巧？ 4、策划的程序、方法是怎样的？了解了这些有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动策划的定义：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。 1、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的，这样只会造成不必要的铺张浪费。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。 2、一个大型活动策划方案要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。 3、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有很多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。二、大型活动的特点： 1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。 2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。报纸上也经常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。大型活动的策划与实施的周密性，绝对不能掉以轻心。 4、高效投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段，以免造成不必要的铺张浪费。三、活动策划方案大型活动策划：大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行： 1、立项就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。 2、进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性。调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。 3、提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方式进行策划？他们改了三年，效果很好。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。 4、方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。