想要创业该如何做起来，如果去创业该怎样去做

1，如果去创业该怎样去做

一，有一个好的Plan。（必须有充足的实际根据、够有创意、明确的目标）二，合适的人选。（对目标有认同感、协调、有激情）三，找一份与计划相关的工作。（收集相关信息以补充Plan，同时积累原始资产和拓展人脉）一般说来，在创业当中，钱不是最重要的因素，最重要的是人，其次是Plan，因为Plan需要人来实现，没有合适的人，再怎么好的Plan也没用。没有明确的目标，就不会有好的结果。所以创业前先想好了做什么，为什么要做这个，怎么去做。想好了这些，再想钱的问题会比较实际可行。除了上面自己积累原始资本的方法外，还可以找VC或亲戚朋友投资，当然了，前提是你以及你的plan有足够的说服力。

如果去创业该怎样去做

2，应该怎么创业呢

创业是千千万万的中国人都在考虑的问题，至于如何创业呢？前提是分析，对自身的分析，对市场的分析对你的人际关系的分析：1.自身分析：看自己擅长什么行业，喜欢什么行业，其实很简单，只有你喜欢这个行业你才会做好，才会让你的感觉到工作时候并不是很辛苦，所谓360行行行出状元，就是这样的，只有你做好了就会赚钱。2.市场分析：市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业，也就说找出一个有竞争力和市场前景的行业，这样才会让你在前期的创业中减轻压力，也会让你的钱来的快的。3.人际关系分析：看看你身边能利用上的关系，也许会让你在很多地方减少很多压力的。4.创业不是说的，是要做的，做的前提就是要有一个合理的计划，也就是把我以上所说的综合起来，整理成一个合理可行的方案.5.再介绍你一本书，可以说是我看过中最好的有关创业的书籍，有很多可用之处的，就是拿破仑.希尔所写的《思考致富》.6.创业同样也需要一个毅力，就是一种坚持到底，永不放弃的毅力，要让困难害怕你而不是你去害怕困难把解决问题当成一种乐趣，这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲.7.在法律边缘徘徊的行业不要选

应该怎么创业呢

3，自己怎么创业

现在很多人都想着创业，因为创业能让一个的收入变得更多，也能看得更远，但是作为一个普通的人来讲，想成功创业是非常难的。创业就是千军万马过独木桥，难度系数媲美高考。需要创业者具备全面的综合素质和能力，在合伙创业中，也要求创业者应该具备核心的领导能力，能够带领团队往前走。创业就是千军万马过独木桥，难度系数媲美高考，相较于高考，创业稍有不慎带来的就是“倾家荡产”，如果说高考带来的是人生的选择，那么创业改变的就是人生，很多人将创业看作一种机遇，一种转变，这也是大多数人选择创业的原因吧。创业对创业者要求颇高，需要创业者具备全面的综合素质和能力，在合伙创业中，也要求创业者应该具备核心的领导能力，能够带领团队往前走。而自主创业当中的个人创业，需要注意的地方更多，总结几点要素，既然选择创业，做好准备总是没错的。1、要有一定的资金。想要创业一定要准备好足够的资金，否则是很难做起来的，因此要想办法自己准备好资金且能保证好自己的生活不会受影响，这样自己创业才不会有过多的担忧，也能让自己全身心投入到事业当中去，这是非常重要的，也是能让自己更容易实现的。2、选择一个好的项目。自己想创业不是就能创业的，光有钱还不够，还需要有一个好的项目，自己对于这个项目要足够热爱，这样才能让自己把生意经营好，这对于自己来说是非常重要的。自己想要做哪方面的生意一定要了解清楚，只有这样才能让自己的生活变得更好一些，也能对于那方面有足够的了解。3、做好吃苦的准备。每个人想在这个社会上立足比别人走得更快，那么就需要准备吃苦的准备，尤其是对于一个想创业的人来说更是如此，如果不能做好吃苦的准备，那么很难坚持到底，这就需要自己要克服一路上会遇到的困难，然后一个个克服，这样才能让自己的生活变得更好一些。4、人际关系要维持好。想创业也需要有人来帮忙，尤其是有创业经验的人来说，更是如此，只有在维持好人际关系的时候才能让自己的生意变得更好。因此要维持好自己的人际关系，这样才能让自己有一个更广阔的舞台，这样才能让自己的创业之路有更多的机会。5、看清市场形势。无论自己选择哪个项目，市场上肯定都有一定的竞争压力，这对于自己来说一定要把握好形式，而且要了解市场的整体动向，这是很重要的。因此对于看清市场形式是很重要的，尤其是在自己还没真正创业的时候，更要多了解，多做准备，这样自己到最后才不会很烦躁。6、不要抱怨。创业对于很多人来说即是向往的，也是有所畏惧的，因此想让自己的生意做得更好的话，就不要有过多的抱怨，抱怨对于自己的创业之路是没有任何帮助的。要保持好心态，应对即将到来的机遇和挑战，让自己有更好的状态能接受更多的新事物。

自己怎么创业

4，想要自己创业应该怎么做

你一定要有启动资金，并且明确知道自己想要做什么，在哪个区域有所发展，比如餐饮，旅游等等。创业就是要把你有限的资源全部拿出来，放在桌面上思考，比如冰箱里面的蔬菜，兜里的50块钱，你的家，可能还有鸡蛋、肉什么的，你统统把这些东西拿出来思考！我的建议现在就是做餐饮挣钱，只要你敢吃苦。因为各种原因现在全民做吃货，餐饮算是比较好做了。先提前做好市场调查，到底做什么比较能够受欢迎。摆小摊的话，还是先要找好优越的地理位置。然后去做小推车。创业者需要注意的事情送大家三句话，看完回去以后立马创立自己的专属生意！第一句话：创业不要看别人做什么赚了大钱，也不要想我要去做什么才能赚到钱，在我看来第一次创业的人做什么并不重要，重要的是你有什么！有什么!youshenme!第二句话：找到可以卖的，你独有的东西！第三句话：找到自己24小时的推销员这个推销员可以是网络的，也可以是去刷电线杆，总之看你爱好。百度知道，搜狗问问，都可以去试试，这些地方都将免费成为你24小时的推销员，多好！希望对你有帮助，望采纳，谢谢~~

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创业的25条原则赚大钱还是有机会的,选择当老板吧. 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

创业光有热情是不够的，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果，我觉得可以找个好的品牌去加盟，因为以加盟的形式创业有非常多的好处，比如品牌的连锁效应，更好的技术服务支持，可以得到正规全面的培训，加大在市场上的占有力度，最大限度的降低成本提高利润，还可以省去单独开店的种种麻烦，比如店面的设计装修都得到专业专人的帮助，在经营中遇到问题，也可以得到及时有效的解决等等，这一切都是自己开店所不具备的优势。

创业首先要清楚自己要做什么，是否有准备，有资金，有资源，还要考虑很多事情。个人认为开动漫店的前景不错，动漫行业是现在国内的朝阳行业，前景很好。动漫店主要针对年轻人，特别是80、90后的用户，他们喜欢个性，时尚的产品，更是看动漫长大的，选择加盟动漫店可以避免版权问题和货源问题，还有运营培训一体化服务，低成本低风险高收入。希望对您有所帮助

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5，创业应该做什么

创业并非一蹴而就的事情，创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要：创业的内容、信息分析、创业资金规划、经营目标、财务预估、营销策略、企业风险评估包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。还要了解了解市场、关注产品等等诸多问题需要创业者去面对以及解决。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要：一、创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。二、信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？三、创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。四、经营目标：社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。五、财务预估：预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。六、营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里？营销手法相当多，包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。七、企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。八、其它：包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”，创业者应做到以下几点：一、了解市场：创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买该公司产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出该公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。二、关注产品：在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品的市场前景分析、它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？产品的生产成本是多少，售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。三、表明行动的方针：企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组织产品结构？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。四、敢于竞争：在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论该公司相对于每个竞争者所具有的竞争优势，而且要向投资者展示自身的优势。创业计划书要使它的读者相信，该公司不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给该公司带来的风险以及该公司所采取的对策。创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。