企业销售业务流程图，Word怎么画业务流程图

1，Word怎么画业务流程图

最上面一栏，不停单击：插入－－－图示－－－－版式，任意调整

Word怎么画业务流程图

2，销售业务流程图

准备客户资料电话沟通见面拜访了解客户需求留意购买信号达成销售售后服务

销售业务流程图

3，怎么做服装业销售的业务流程图

产品分类——市场调查报告——销售组织设立——价格体系设计和执行流程——市场推介计划——市场控制

怎么做服装业销售的业务流程图

4，销售行业的工作流程

你好，首先祝你应聘成功，销售是一份实践的工作，如果仅仅从外看销售总是不太真切。一旦你已经成功入职后，最迫切要做的事情就是熟悉你们公司的产品。因为这是对一个销售员最基本的要求。举个很简单的例子：如果你们公司是做化工产品的，你要知道你们公司产品的种类，产品用途，目标客户，竞争对手情况，客户群体划分，价格范围，产品的价格组成等等等等。其次就是要熟悉现有的客户记录。这都是前人留下的宝贵的财富，可以迅速的让你熟悉你的目标群体，找出其共性，最后化为己用。第三，你需要熟悉你们公司的操作流程。操作流程包括付款流程，物流，采购等，做到心中有数，这样遇见客户也不会慌乱。总的来说，这三点销售新手是最基本的要求，然后就是一些销售技巧，谈判技巧的，电话技巧的学习，应该对你不难，最后祝你成功，在销售的大道上一路狂奔！！！

5，如何绘制业务流程图

业务流程图的“烹饪三部曲”　　在绘制业务流程图前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。　　真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：搜索　　整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？　　在整个流程中，涉及到的角色都是谁？　　在整个流程中，都需要做什么事情？（可是是一个会议，可以是一个任务）　　这些会议和任务是可选还是必选的？　　分别产出什么文档？　　这有点像一个头脑风暴，能够帮助你将所需用到的原材料获取到，有了这些“米”和“水”，那就不愁去如何烹饪了。　　在项目管理中，上个月，我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。　　这是一个数据产品的项目，而我们都不是对此很有经验的人。所以我们召集到所有相关的角色，组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。　　让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点，如“需求调研”，“需求分析”，“kick off会议”，“PRD撰写及确认”，“数据评估”，“技术架构”，“DEMO绘制”，“指标算法定义”，等等。　　在头脑风暴过程中，主持人将这些节点都写到白板上，等没有新的节点诞生后，大家一起对节点进行合并归类。之后呢？　　将这些剩余下来的真正有价值的节点，撰写到即时贴上，开始进行排序。在排序过程中，可以由一个人先主导，他会按照自己的理解，将各个节点放到按角色排布的泳道中，并设计好先后的顺序。在他进行的过程中，其他人不断进行提问：“这项任务开始前，需要什么样的条件？”“这个任务是必须的吗？”然后一起调整先后顺序。直到最终没有人有任何重大的异议。