1. 问题的提出
有些职位的撤职手续异常复杂，需要经过很多部门的审核和审批，时间和精力的损耗令人烦恼。而一些职位在某种情况下也会不必要，因此我们需要重新考虑撤职手续的必要性。
2. 宜解除，撤职不必要
宜解除，撤职不必要。我们不得不认真思考撤职是否必要。对于某些职位，撤职或许只需要以简单的方式实现，不必经过繁琐的手续。例如在某些时候，员工会被撤职，然而这时撤职手续和审核却不必要，因为这个职位没有与其他职位相互关联。如果可以通过以简单方式实现撤职，那么不必要繁琐手续。
3. 手续不必多，简单即可
我们应该把撤职流程的繁琐程序转变为简单有效的解决方案。在造成不必要的干扰和金钱损失之前，我们可以寻找一种更简单的解决方案。简单方法可以包括通过电子邮件发送通知、以书面形式通知等等。如此便可以在简单而无需审批的情况下实现撤职。
4. 撤职的效果也很重要
在考虑撤职程序的必要性时，我们也必须考虑对员工的影响。在某些情况下，撤职可以有助于员工在职场上重新取得平衡，而在其他情况下，撤职可能会带来各种问题。例如，一个员工在该企业中拥有多年的经验和竞争力。撤职可能会导致员工的失落和抗议，进而影响企业的声誉甚至经济利益。正是因为这种情况，在考虑撤职手续时，我们必须考虑到员工的特定情况，以及考虑到撤职对商业利益，品牌声誉和企业文化的影响。只有在取得平衡的情况下，才能使整个过程更加简单，不必修缮，从而保证所有利益相关者的利益和权利。
